PROGETTO RIGENER-ANDRIA

In riscontro alla procedura negoziale avviata dalla Regione Puglia per l’acquisizione di proposte progettuali da finanziare valere sulla suddetta Azione 9.2, il Comune di Andria, giusta D.G.C. n. 28 del 20.02.2025, ha approvato il modello di governance strumentale alla definizione, implementazione, gestione ed attuazione della Strategia.
Detto modello prevede un gruppo di lavoro a supporto del Responsabile del Progetto nel quale, vista la trasversalità dei tematismi da affrontare, sono coinvolte professionalità (tutti dipendenti del Comune di Andria) in forza a diversi Settori dell’Ente di cui alla Macrostruttura approvata giusta Deliberazione di Giunta Comunale n. 244 del 27.12.2022, così come modificata dalle successive Deliberazione di Giunta Comunale nn. 65 del 27.04.2023 e 254 del 28.12.2023.
In particolare, detto gruppo di supporto si compone di diversi sottogruppi, ognuno specializzato in uno specifico aspetto, secondo quanto di seguito indicato:
- Aspetti Ambientali, Paesaggistici e Verde Pubblico;
- Verifica di coerenza con la pianificazione urbanistica, generale e attuativa, DPRU, Pinqua;
- Viabilità e mobilità;
- Informatica e innovazione tecnologica;
- Acquisti tramite PAD
- Programmazione Spesa/Progettazione delle procedure di appalto/Procedure di Esproprio/Verifica di coerenza con il PUMS/Rendicontazione
- Verifica di coerenza rispetto alla programmazione sociale e rispetto delle questioni di genere e di inclusività
- Comunicazione
si prevede l’acquisizione di beni e servizi di cui al presente progetto.
Inoltre, al fine del conseguimento degli obiettivi assegnati al suddetto gruppo di lavoro, si intende acquisire le prestazioni di cui al presente progetto ad oggetto:
- Servizi di progettazione partecipata e comunicazione strategica con contestuale fornitura di una piattaforma openlab;
- Servizio di implementazione del gemello digitale della città di Andria;
- Fornitura di n. 5 workstation;
- Fornitura di Licenze software BIM.

3 ARTICOLAZIONE DELLE PRESTAZIONI
3.1Progettazione partecipata, comunicazione strategica e piattaforma openlab 

Progettazione partecipata: trattasi di un servizio di consulenza fornito da un esperto o da un gruppo multidisciplinare di esperti con comprovata esperienza nella gestione di processi partecipati, di progettazione urbana partecipata, di animazione locale. Il servizio deve realizzarsi lungo tutto l’arco del processo e deve mettere in campo modalità ibride ed innovative di interazione con la comunità e gli stakeholder territoriali. Elemento premiante risulteranno le esperienze maturate in processi di accompagnamento alla definizione di modelli gestionali di beni e spazi pubblici. Il servizio è, inoltre, rivolto a trasferire al personale della PA competenze e metodologie per la gestione dei gruppi e per la co-progettazione con portatori d’interesse locale.
Comunicazione strategica: trattasi di un servizio di consulenza fornito da un esperto o da un gruppo multidisciplinare di esperti con comprovata esperienza nella ideazione, pianificazione ed attuazione di servizi/azioni di promozione, informazione e disseminazione degli obiettivi specifici. Il servizio deve rispondere agli obiettivi di diffusione, ingaggio, divulgazione della visione della strategia e deve strutturare processi comunicativi rispondenti agli obiettivi di ciascuna fase del processo. Si concentrerà nella produzione di un’immagine coordinata di processo, sulla produzione dei contenuti visivi per la comunicazione continuativa e su tutti i prodotti necessari per una comunicazione multicanale. Il servizio sarà utile anche all’implementazione dei contenuti (visivi e testuali) per la piattaforma digitale Open Lab. Il servizio è, inoltre, rivolto a trasferire alla PA competenze per la comunicazione strategica multicanale.
Piattaforma Open Lab: trattasi di uno spazio web dedicato, accessibile tramite un URL tipo www.namingprogetto. comune.andria.bt.it., per consentire l’informazione, la partecipazione e il monitoraggio del processo agli attori sociali.

3.2 Gemello digitale per il monitoraggio degli interventi
Trattasi di un servizio di consulenza fornito da un gruppo multidisciplinare di esperti con l’obiettivo di creare un modello digitale che guarda all’Urban Intelligence, intesa come l’insieme di politiche di gestione intelligenti dell’eco-sistema urbano. Il servizio guarda alla capacità di costruire un sistema scientifico e tecnologico complesso in grado, da un lato di spiegare e predire scenari ed eventi futuri che impattino le comunità (sulla base della strategia elaborata e dei relativi interventi previsti), e dall’altro di sviluppare e orientare politiche di prevenzione dei rischi e di gestione “sicura” della città. L’obiettivo ultimo è individuare e sviluppare un sistema integrato e intelligente di gestione che, utilizzando dati raccolti e informazioni ottenute da diverse fonti (sia storiche che attuali) offrono funzionalità di aggregazione e analisi in tempo reale dei dati, consentendo così ai gestori di apportare modifiche a breve e a lungo termine ai diversi sistemi e sottosistemi della città, pianificando, inoltre, in modo efficace azioni di rigenerazione e riqualificazione urbana e continuando a monitorare costantemente l’evoluzione dello stato dei luoghi post interventi.

3.3 Software BIM
In coerenza con quanto previsto dal Codice dei Contratti Pubblici, il Comune di Andria intende avviare il piano di implementazione/qualificazione BIM che prevede differenti fasi attuative così articolate:
Audit: L’obiettivo dell’attività di Audit/Assesment è quella di acquisire le informazioni necessarie per poter inquadrare in modo approfondito la realtà aziendale, attraverso un processo analitico di valutazione di marker specifici per la comprensione del livello di maturità digitale e informativa.
Formazione e certificazione: In relazione a quanto emerso dall’audit sarà predisposto apposito piano di formazione suddiviso in base ai ruoli (Manager, CDE Manager, Coordinator). Al piano di formazione dovranno comunque partecipare tutti coloro che, a vario titolo e ruolo, sono coinvolti nei processi interni della PA.
Processi e protocolli: Analisi delle esigenze e definizione degli obbiettivi da perseguire attraverso la modellazione informatica; coinvolgimento diffuso dell’organizzazione per accrescere il grado di partecipazione e consapevolezza.
Setup strumenti / acdat: Assistenza nella selezione e adozione/implementazione dei software e strumenti BIM.
Sintesi e interoperabilità: Redazione dell’Atto Organizzativo, di Capitolato Informativi / Piani di Gestioone Informativa.
Progetto pilota: Valutazione dei risultati ottenuti attraverso il progetto pilota.
In ragione delle scelte operate nel corso del processo di implementazione, si provvederà all’acquisto di licenze BIM più confacenti alla struttura dell’Ente.

3.4 Workstation
Si prevede l’acquisto di 5 postazioni fisse workstation intese come postazioni in cui sono disponibili pc ad alte prestazioni (per la gestione e l’uso dei software) con schermi audio video prestazionali ed uno schermo interattivo 65” per la gestione di riunioni e la condivisione di lavori.